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格蘭達發(fā)布2011至2013戰(zhàn)略地圖 2011-01-15
新戰(zhàn)略 大未來 高績效 共發(fā)展
 
格蘭達發(fā)布20112013戰(zhàn)略地圖
實施新組織結(jié)構(gòu)推動五大業(yè)務(wù)進入發(fā)展快車道
 
本報訊 在盧泰宏營銷機構(gòu)的精心指導(dǎo)下,在雙方經(jīng)歷近一年的調(diào)研和反復(fù)討論后,在2011新年來臨之際,集團公司正式發(fā)布了“格蘭達2011-2013戰(zhàn)略地圖”,并圍繞戰(zhàn)略地圖的有效執(zhí)行,實施了新的組織結(jié)構(gòu),還開展了系列培訓(xùn)宣傳,加強了骨干團隊的建設(shè),以期用良好的狀態(tài)迎接2011年戰(zhàn)略的啟動和實施。
2010年12月10日上午,公司召開了集團會議,正式宣布了新的組織結(jié)構(gòu)。新的組織結(jié)構(gòu)圍繞“一個宗旨、三個平臺、五項業(yè)務(wù)”展開,“一個宗旨”即“建立責(zé)權(quán)利分明、核算清晰的組織結(jié)構(gòu),改善生產(chǎn)關(guān)系,解放生產(chǎn)力,打造金剛團隊,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)”。當(dāng)天下午,公司緊接著召開了“新戰(zhàn)略、大未來——格蘭達戰(zhàn)略地圖及組織結(jié)構(gòu)研討宣傳會”,盧泰宏營銷機構(gòu)何云教授給與會管理人員近100人進行了戰(zhàn)略地圖知識講解和格蘭達2011-2013戰(zhàn)略地圖以及新組織結(jié)構(gòu)的詳細(xì)解讀。
根據(jù)格蘭達2011-2013戰(zhàn)略地圖,公司將定位于“精密設(shè)備+精準(zhǔn)加工=格蘭達”,努力成為“中國精密機電一體化制造的領(lǐng)先供應(yīng)商”,致力于“機電集成業(yè)務(wù)、半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)務(wù)、硬盤設(shè)備業(yè)務(wù)、機械手業(yè)務(wù)和數(shù)控機床業(yè)務(wù)”,到2013年,銷售總額將翻兩番,平均年增長46%。林董事長也在會上對戰(zhàn)略地圖的3個路標(biāo),即“金蛋客戶”、“金牌供應(yīng)商”、“金剛團隊”進行了精辟講解。他說,“金蛋客戶”是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的首要因素,是龍頭;“金牌供應(yīng)商”是我們所需的老師和戰(zhàn)友;“金剛團隊”是我們實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所能依賴、不負(fù)所托的人。林董事長提出,“金剛團隊”的最基本要求,是我們每個人都必須把自己在格蘭達的工作當(dāng)成是一份事業(yè),而不僅僅是一份職業(yè);個人的能力是有限的,團隊的力量是無窮的;“金剛團隊”的每個成員都要目標(biāo)一致、緊密合作、充分信任、減少內(nèi)耗、眾志成城,只有這樣才能成就一番事業(yè)。
12月31日下午,公司在龍華新梅園大酒店舉行“高績效、共發(fā)展——格蘭達績效管理及組織運作宣傳會”,200余名管理人員參加了會議。會議穿插了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、節(jié)目表演、戰(zhàn)略地圖知識競答、抽獎等環(huán)節(jié),倍添了熱鬧喜慶氣氛。林董事長在會上說,回顧2010年,我們做了許多艱苦的工作,付出了巨大的努力,大家都很辛苦,2010年是很不容易的一年,今天是2010年的最后一天,明天將是2011年,在新年來臨之際,我們在這里聚會,為的是明天更好地出發(fā)。接著,林董事長為全體管理干部作了績效管理與組織運作要點說明,對2011年的各業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織運作、績效考核及考核權(quán)重等進行了重點講解。機電集成業(yè)務(wù)各部門的4位高級經(jīng)理劉銖瑜、馬繼耀、徐明銀、劉友敏和12位經(jīng)理吳秉剛、李紅賓、童忠、何挪、齊文、陳乃南、席團保、王偉、彭衛(wèi)、許昌、孫光禹、李波(魏宏超代)分別上臺發(fā)言,表示有信心完成2011年目標(biāo)任務(wù)。林董事長用“大浪淘沙”、“是金子總要發(fā)光”、“群眾的眼睛是雪亮的”三句話勉勵大家與公司一起把握機遇,創(chuàng)造格蘭達更加美好的明天。
從2011年1月1日起,公司將完全按照“責(zé)權(quán)利分明、核算清晰”這樣一個新的組織結(jié)構(gòu),實施2011年度人力資源規(guī)劃和年度財務(wù)預(yù)算,健全各業(yè)務(wù)運作流程和完善2011年度績效考核,有效提升公司的效率和管理水平,從而提高公司的競爭力和員工的滿意度,推動五大業(yè)務(wù)進入發(fā)展快車道。
又訊 2010年12月29日下午,半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)務(wù)2011年工作計劃會議暨團隊建設(shè)活動在泰然金谷歡樂頌音樂會所舉行,新組織結(jié)構(gòu)下的半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)務(wù)全體人員和盧泰宏營銷機構(gòu)團隊近百人參加了活動。
首先,劉寶龍副總裁就半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)務(wù)具體到每個成員的組織架構(gòu)和2011-2013年的戰(zhàn)略地圖作了詳細(xì)介紹。何云教授代表中山大學(xué)盧泰宏營銷團隊為會議致辭,為團隊鼓勁。林宜龍董事長也親臨現(xiàn)場并在致辭中肯定了團隊2010年的成績和發(fā)展。會議之后,聯(lián)歡登場,半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)務(wù)下的銷售、研發(fā)、制造、綜合管理四大團隊手舉閃亮隊牌逐一登場亮相,各具特色的亮相方式以及高喊團隊口號的信心和熱情掀起了全場氣氛的高潮。隨后的晚餐、游戲互動環(huán)節(jié)以及唱出你的熱情KTV活動讓與會的每一位感受到了團隊的融洽和輕松。新架構(gòu)新力量,新團隊新希望,這是半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)務(wù)整合后的第一次聚會,也是一次好的開端。半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)務(wù)的每個成員將以新的面貌,迎接新的挑戰(zhàn)。   (周偉軍、劉金花、陳曉麗)

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